近日，得物（原毒APP）在公司内部发布了一封全员信，宣布将启动组织提效计划，并计划精简约5%的员工。这一决定在业内引起了广泛关注，也引发了人们对于得物未来发展策略的猜测与讨论。
全员信中表示，2024年已过半，得物在长期方向的指引下持续专注于价值创造，公司整体经营状况在持续成长中。然而，面对更为复杂的市场环境，公司决定采取更为坚决的措施，以保持长期业务竞争力。具体而言，得物将更加聚焦于核心业务和更高投入产出比的项目，停止或大幅减少在低投入产出比项目上的投入，从而把组织调节到更高效和精干的状态。
基于这一原则，得物经过慎重思考和反复讨论，决定对已有工作事项进行精简和启动组织提效计划。经过对项目的全面评估和测算，公司预计将减少约5%的岗位。这一决定虽然艰难，但得物认为，这是为了公司保持长期稳定发展和竞争力而必须采取的举措。
对于受影响的员工，得物表示将提供一对一的沟通，并严格遵守法律法规，依法提供经济补偿。同时，公司也将保持透明沟通，为受影响的员工提供必要的信息和支持。得物强调，这一过程中将尽力减轻对员工的影响，并感谢每一位员工过去的贡献。
面向未来，得物表示将继续聚焦于正确的事情，砍掉各种无效或低效的流程。同时，公司也将持续投入资源进行组织核心能力的建设升级，通过多元方式激励优秀人才。这包括每年调薪的窗口、每个季度的差异化奖金发放，以及在不定期窗口通过期权或递延奖金进行投入，以鼓励员工为用户、商家和合作伙伴创造更多价值。
得物作为一家以球鞋鉴定和二手销售起家的电商平台，近年来发展迅速，已跻身国内十大电商平台之列。其独特的“先鉴定，后发货”模式，不仅打破了传统电商的售假问题，还为用户提供了更加安全、可靠的购物体验。然而，随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，得物也面临着新的挑战和机遇。
此次组织提效计划的实施，标志着得物在应对市场变化、优化资源配置方面迈出了重要一步。通过精简人员、聚焦核心业务和高效运营，得物有望在未来实现更加稳健和可持续的发展。同时，这一决策也提醒我们，在快速发展的互联网行业中，保持战略定力、聚焦核心价值、优化资源配置是企业持续发展的关键所在。
